N°5

30 janvier 2018

 
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2018 - Le SCoT des liens, des lieux et des rencontres

 

Belle année 2018 !

Le Président, Marc BERARD et les élus du Syndicat Mixte du SCoT du Pays Basque et
du Seignanx vous souhaitent une très belle année 2018.


Une année de rencontres dans vos territoires, une année de réflexion autour du projet communautaire, une année pour engager l’élaboration du SCoT du Pays Basque et du Seignanx et relever ensemble une partie des défis soulevés par notre destin commun !

Un SCoT parmi d’autres… mais pas n’importe lequel : le vôtre !

Depuis la fusion des communautés basques, le Syndicat a pour principale mission
l’élaboration d’un SCoT à l’échelle du Pays Basque et du Seignanx. Dans le même
temps, il poursuit la mise en œuvre des SCoT préexistants sur une partie de son
périmètre, à savoir le SCoT Sud Pays Basque et le SCoT de l’Agglomération de Bayonne et du Sud des Landes.


Le Syndicat agit au service de l'aménagement et du développement durable de la
Communauté Pays Basque et de la Communauté de Communes du Seignanx, pour les 166 communes et les 340 000 habitants qui les composent.


Le SCoT doit identifier et garantir les meilleurs équilibres entre croissance
démographique, développement de l’habitat, dynamique économique, enjeux agricoles, environnementaux, optimisation et préservation des ressources... Autant de sujets de réflexions pour lesquels il est nécessaire de proposer un projet d’aménagement et de développement cohérent, qui tienne compte des particularités et des besoins de chacun.


Plus que jamais, notre Syndicat souhaite travailler en étroite collaboration avec les
communes et les intercommunalités. Pour s’engager au mieux à vos côtés, il convient
toutefois de nous associer le plus en amont possible de vos projets.

 

Vous pouvez consulter cette infographie pour visualiser le portrait des SCoT en Nouvelle Aquitaine :

 

 

Les ambitions du SCoT de demain

Dans le nouveau mécano territorial, entre PLUI et SRADDET, le SCoT occupe un rôle
particulier, à la fois facilitateur de liens et de médiations :

  • entre l’urbain et le rural, entre des espaces attractifs mais sous pression et les
    espaces en quête de dynamisme ;
  • entre les espaces régionaux et les espaces locaux, dans une logique
    d’intermédiaire entre le SRADDET* et les PLUi, entre le SRADDET et les autres programmes locaux (PLH, PDU, PCAET…)

  • entre les « espaces locaux », dans une logique d’inter-territorialité entre EPCI,
    au sein du périmètre du SCoT mais également avec les territoires voisins pour
    coordonner nos actions au service d’une population qui s’affranchit
    heureusement, dans sa « vraie » vie, des limites administratives.

 

C’est en renforçant cette fonction de « lien » que le SCoT pourra continuer à produire ses effets bénéfiques sur les territoires. Que ce soit par la qualité des travaux auxquels ilcontribue, que ce soit par la constitution de scènes de gouvernance innovantes, souples et singulières qu’il a su créer par le passé et qu’il continuera à déployer à l’avenir.


Dans le cadre de l’élaboration du SRADDET, les élus porteurs de SCoT en Nouvelle
Aquitaine ont souhaité engager le dialogue avec la Région, sur la base d’une contribution concertée. Le 30 janvier la conférence régionale des 53 SCoT de Nouvelle Aquitaine rencontrera donc à nouveau les élus en responsabilité de l’élaboration du SRADDET.

Vous pouvez consulter la motion « Nos 14 propositions pour les SCoT de demain » votée par la Fédération des SCoT, le 29 novembre 2017 :

 

 
     
   
     *SRADDET : Schéma Régional d’Aménagement De Développement d’Egalité des territoires
 
 
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